26, 9月, 2020
居家学习期间学生和家长产生矛盾怎么办

居家学习期间学生和家长产生矛盾怎么办

原标题:《用“心”战“疫”》系列十五:居家学习期间,学生和家长产生矛盾怎么办?

有学生长时间居家,和父母之间产生矛盾引起家庭关系紧张,如何解决?

2016年,宝能地产销售约140亿元;2017年不增反降至120亿元。2018年,在保利(广州)干将余英加盟下,宝能地产销售却再次降至100亿以下。

2015年,宝能通过旗下前海人寿与钜盛华增持华侨城,目前两者合计持股占比8.97%,宝能成其第二大股东。

根据姚振华的说法,宝能集团要用10-15年打造一家“具备强大竞争力和国际影响力的汽车集团”。最晚2027年,汽车业务的收入将占到宝能集团总收入的一半。

如若从2015年7月,宝能持续大规模增持算起,此后4年多的时间里,宝能成了万科挥不去梦魇。

1988年4月,曹志同志到全国人大工作,任第七届全国人大常委会副秘书长(1990年3月确定为部长级)。1990年4月,被补选为第七届全国人大常委会委员。1993年3月,当选为第八届全国人大常委会秘书长,并担任全国人大常委会机关党组书记。1993年7月,兼任中央社会治安综合治理委员会副主任。1998年3月,在第九届全国人大一次会议上,当选为全国人大常委会副委员长。曹志同志是第七届、八届、九届全国人大常委会党组成员,在历经三届、长达15年的人大工作期间,他坚决维护党中央权威和集中统一领导,全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领,坚定坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一,认真履行宪法和法律赋予的职责,为坚持和完善人民代表大会制度、推进社会主义民主法治建设作出了重要贡献。

对此,宝能城方面承认,项目《商品房预售许可证》是2019年10月15日取得的,但缴纳保证金并不属实,购房资金并未与哈尔滨宝能城对公账户产生交易。

2019年,克而瑞最新数据,宝能地产业务的销售额依旧惨淡,仅为83.2亿元。而当下百强房企的门槛儿,已经超过200亿。

围绕党中央关于建立社会主义市场经济体制和构建中国特色社会主义法律体系的重大决策部署,曹志同志参与谋划和推进人大立法工作特别是经济立法工作。他牵头起草八届全国人大常委会工作要点,在常委会召开的立法工作座谈会上作关于立法规划草稿的说明。按照要点和规划,八届全国人大常委会紧紧围绕经济建设这个中心,把加快经济立法作为第一位的任务,初步构成社会主义市场经济法律体系框架,为培育和发展社会主义市场经济提供了重要法制条件。八届、九届人大期间,全国人大常委会制定了公司法、中小企业促进法、商业银行法、合同法、反不正当竞争法、消费者权益保护法等一批经济领域重要法律,曹志同志为此做了很多扎实有效的具体工作。他高度重视法治宣传教育,参加妇女权益保障法、预防未成年人犯罪法、村民委员会组织法等法律学习宣传活动,出席全国法制新闻宣传工作座谈会、中国普法网开通仪式,推动有关方面和全社会增强法律意识和法治观念。

而无论是2022年的地产上市梦,抑或2027年造车梦,在当下经济形势下显得举步维艰,留给姚振华时间也越来越少了。

3月20日,宝能地产旗下的“哈尔滨宝能城”,陷入了数十名业主的退房风波中。

与清晰的销售数据相比,宝能的地产板块却错综复杂。其中,宝能地产与宝能城发是地产板块最核心的部分,其他诸如专注房地产开发的宝能新实业也在其中。

通过“上游资金-中游制造(零部件&整车制造)-下游售后”,看似一个完整的汽车产业链条,正在成行。

宝能地产还处在前期规划、早期圈地、地方框架合作层面,虽雷声阵阵,但实效甚微。

02 营收下滑,宝能地产又遭业主退房

1、父母要认识到与孩子长时间居家,家庭关系可能变得紧张有客观原因。因为长时间居家,一方面让父母与孩子有了充裕的沟通和交流时间,另一方面也可能让父母与孩子之间的矛盾增多,可能引起家庭关系紧张。父母与孩子的人际距离缩短,各自生活空间交集增多,这都是可能引发人际关系紧张的客观原因。在可能的情况下,尽可能保持家庭成员各自生活的空间,合理安排居家生活和学习时间。

这意味着,宝能集团将直接获得一处成熟的汽车生产基地,具备一年产出20万辆整车以及发动机的生产能力。

而对于降价,网友反映,“宝能城以抵账房/特价房为由,急于降价变现,我们一套房子损失20万”。

这是自新冠疫情暴发以来中叙专家进行的第二次视频会议交流。

相关法律界人士指出,根据哈尔滨住建局下发的《关于开展全市房地产开发企业和房地产经纪机构违法违规行为专项整治的工作方案》,在开发商取得预售证之前,不允许收取购房者任何形式的保证金。

企查查数据显示,2018年11月2日,也就是余英出走宝能前后,宝能城发的大股东由宝能投资集团变更为宝能地产,且为100%控股。

外界解读,这代表着姚振华不再局限于房地产资本玩法,转投实业。

值得注意的是,如果父母觉得与孩子关系很紧张,自己无法应对,也可以寻求专业机构和专业人员的帮助,可拨打心理援助热线或进行线上心理咨询和服务。(作者:教育部高等学校心理学类专业教学指导委员会委员、教育部中小学心理健康教育指导委员会委员、合肥师范学院副院长姚本先)

但实际上,宝能并不缺少汽车产能,观致汽车最大产能为每年30万辆。

这其中,还不包含每年的分红收益。

2020年3月31日,万科惊现49笔大宗交易,涉事股票2.45亿股,占总股本的比例高达2.17%。最终,这笔大宗交易共成交61.3亿元,成交价均为25元,较当日开盘价低了5.12%。

但被寄予厚望的观致汽车,并没有给宝能带来好运,反而引来了经销商的一次次维权行动。

甚至,2016年7月至2018年4月期间,宝能持股万科比例高达25.4%,一度让万科“谈宝色变”。

此后,宝能汽车在杭州、广州、西安等地投资千亿元,开建整车及零部件生产基地,并称建成后可年产200万辆新能源汽车。

3、父母要尽可能减少孩子外出,但不要切断孩子与外界的联系。鼓励孩子积极通过电话或网络与同学、亲朋好友联络,相互诉说在抗击疫情中的心理感受,共同分享在抗击疫情中的收获,相互提供抗击疫情心理支持。

正如上文所言,早在宝能城发“转手”之前,严振华便想甩开地产这块烫手山芋。

曹志同志为人大会议组织、对外交往、理论研究、新闻宣传、机关建设等工作付出了大量心血。他连续十年担任全国人民代表大会会议副秘书长,担任各国议会联盟第96届大会组委会常务副主任,周密细致做好各项组织筹备工作。他率中国全国人大代表团出席各国议会联盟第92届大会,对哥伦比亚、委内瑞拉、牙买加、古巴等国进行友好访问,多次会见外国议会代表团和国际友好人士。他组织召开人大制度研究和宣传工作座谈会、人大制度理论研讨会,认真研究解决人大机构设置和人员编制问题,进一步完善了人大组织制度、加强了人大工作力量。

目前,退房事件持续发酵,宝能城似乎也没有找到解决之法。

03 重金收购,打造汽车帝国空壳

视频会议上,中方专家从疫情的流行病学特征、防控策略、临床诊治、密切追踪等方面分享了经验做法,并与来自叙利亚卫生部门的9名专家进行互动。

以至于在近期业绩会上,当被问及宝能减持时,万科亦不愿意作出正面回答。

2019年,观致汽车销量大幅下滑,前11个月累计销1.87万辆,远远低于产能水平。而DS品牌(长安PSA)在中国市场,也已逐渐边缘化。

但初见成效的宝能城,却出事了。

几乎如出一辙,宝能也通过前海人寿增持北辰实业2.92%股份,成为其第四大股东。几乎同时,前海人寿增持金地集团0.92%股份,一度成为其十大股东之一。2019年,前海人寿通过增持金科地产股份至2.08%,成为其第九大股东。

中国驻叙利亚大使冯飚在致辞中说,叙利亚政府和人民在中国抗疫之初向中方提供了大力支持和帮助,中方对此铭记于心。目前叙利亚发生了疫情,中方对此感同身受。病毒没有国界、不分种族,唯有团结合作携手抗疫,国际社会才能战胜疫情。相信在中国等友好国家的帮助下,叙利亚人民一定能战胜疫情。

4、父母要与学校和老师保持沟通,共同安排好孩子的生活和学习。即使居家也保持正常的生活节奏,保证孩子有效睡眠时间和正常饮食,提高自身免疫力,控制孩子每天接收疫情有关信息的时间,减少信息“超载”带来的心理负担。还要与学校和老师保持沟通,共同安排好孩子的生活和学习,但不要强制安排孩子的生活和学习,尊重孩子合理的意见和建议。积极通过网络等技术手段保持生活和学习的连续性,让孩子逐渐适应居家生活和学习状态。

信息显示,仅仅2019年4月一个月,观致经销商便多次上演维权行动;在此之前,类似维权行动更是在上海车展观致展台戏剧性上演,让人大跌眼镜。

2、父母和孩子要成为抗击疫情的情感支持共同体,而不要成为情绪宣泄的对象。因为疫情的突然暴发,每个人都可能出现恐慌、不安、孤独、无助、压抑、抑郁、悲观、愤怒、紧张等心理应激反应。当人们出现心理应激反应时,应当采取积极应对方式,比如向亲人倾诉,而不是对亲人发脾气等消极应对方式。如果孩子出现愤怒、无助、烦躁等消极情绪,父母也要充分理解孩子,通过转移注意力、积极暗示等方式帮助孩子。

上述行业人士直言,“宝能擅长投资房企,仅万科一家便赚的盆满钵满,但做房地产实业却是外行。”“近年来,不仅规模没做起来,更是引得户主怨声载道。”

2017年3月20日,在姚振华受保监会“10年禁入保险行业”处罚后的一月,宝能汽车挂牌成立。彼时,宝能汽车认缴出资额高达45亿元,宝能投资控股99%。

曹志同志积极参与人大监督工作的探索创新,为执法检查这一重要监督形式的形成和制度化作出了重要贡献。他组织起草了关于加强对法律实施情况检查监督的若干规定草案,并向全国人大常委会作有关说明。这一规定对执法检查的对象、内容、组织、方式、要求以及执法检查报告的审议和处理等一系列问题进行了详细规范。他先后担任村民委员会组织法、关于加强社会治安综合治理的决定、消防法等执法检查组的组长,带队深入基层一线开展检查,并代表执法检查组向全国人大常委会作有关报告。他高度重视调查研究,两次到四川、湖北、湖南等地,就三峡工程建设和库区移民安置情况考察调研、建言献策。

但宝能却不以为意,资本入股上市地产的行动,从未停歇。

数据显示,从2017年至今,宝能借“新能源汽车投资项目”获得各地产业用地超过万亩。

熟悉宝能者均了解,宝能地产向来由姚振华的胞弟姚建辉掌管,此举意味着整个宝能地产主要由姚建辉来掌舵。

而且,与普通的房企不同,宝能地产除却产业地产业务外,还涵盖了建筑、装饰、物业、商管、新材料,以及人工智能等多个领域。

“宝能地产板块不迟于2022年上市,做到行业前八,利润超400亿元,公司估值达5000-7000亿元。”这是宝能的宏愿。

万科的不快,是有原因的。

01 抛售万科,入股房企攫取利益

王洋打趣道,“即便造车失败,这些土储也能为宝能地产完成跑马圈地任务,打包装进地产板块正是宝能的专长。”

但姚振华并未因观致维权而止步,2019年12月31日,长安汽车发布公告称,长安汽车将所持长安PSA50%股权转让给宝能。同时,法国标致雪铁龙集团也表示,将把持有的长安PSA全部股份转让给宝能。

是谁在大肆抛售?答案不言而喻。

曹志同志的一生,是革命的一生、光辉的一生,是为共产主义远大理想和中华民族伟大复兴不懈奋斗的一生。他认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。他坚定坚持党中央集中统一领导,坚决贯彻落实党中央重大决策部署,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,始终做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责。他坚持人民至上,时刻牢记共产党人的初心和使命,全心全意为人民服务,与人大代表和人民群众保持密切联系,用实实在在的工作业绩保障人民权益、增进民生福祉。他光明磊落、刚毅耿直,公道正派、敢于担当、知人善任,廉洁自律、谦虚谨慎,对家人严格要求,对同志关心爱护,深受广大干部群众的尊重和爱戴。他为中国革命、建设和改革事业奉献了毕生精力,作出了重要贡献。他的逝世,是党和国家的重大损失。我们要学习曹志同志的革命精神、崇高品德和优良作风,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不忘初心、牢记使命,攻坚克难、砥砺奋进,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

据悉,大量业主退房缘由集中在两个方面:其一,去年10月份才取得预售证,但在此之前(9月),宝能城便违规收取并冻结了用户1万元保证金。其二,开盘三个月,宝能城由开盘价每平12800元降为10000出头,给业主造成不小损失。

但与宝能投资如鱼得水不同,宝能地产板块屡屡经历“现实般的冰冷”。

曹志同志,山东安丘人,1928年5月出生,1946年10月参加革命工作,1947年7月加入中国共产党。1946年至1949年历任松江省政府教育厅干事,中共阿城县委土改工作队组长、队长,《阿城通讯》社社长,中共阿城县红旗区委书记、红石区委书记。他积极投身革命,参加土改运动,工作热情肯干,与农民群众打成一片,为东北解放区的生产生活恢复和土地改革贡献了力量。

但正如行业观察人士分析,宝能地产还处在前期规划、早期圈地、地方框架合作层面,虽雷声阵阵,但实效甚微。

此后,姚振华的关注重心,由地产向新能源汽车转移,但筹备宝能地产上市的包袱却抛不掉。

1949年至1960年,曹志同志历任中共松江省阿城县委常委,县委宣传部副部长、部长,中共松江省委宣传部副科长、副处长、处长,中共黑龙江省委宣传部处长。1960年至1966年历任中共黑龙江省委办公厅副主任、省委第一书记秘书,中共黑龙江省合江地委副书记。1966年至1968年在“文化大革命”中受到冲击。1968年至1970年任黑龙江省合江地区革委会副主任、地区革委会生产指挥部副主任。1970年至1977年任黑龙江省革委会副主任兼生产指挥部副主任。他积极参加新中国社会主义革命和建设事业,大力宣传党的理论和路线方针政策,展现了很强的领导能力和较高的理论水平。他充分发扬民主,密切联系群众,办事雷厉风行,处理问题果断,受到广大干部群众的好评。

曹志同志在运用法治方式全面准确贯彻“一国两制”方针、坚决维护国家安全和祖国统一中发挥了积极作用。1992年9月,七届全国人大常委会第二十七次会议通过关于美国政府对台军售的严正声明,他在会上作有关说明并宣读声明,谴责美方行为粗暴干涉中国内政、干扰和破坏中国和平统一大业。1997年,八届全国人大及其常委会通过香港特别行政区选举第九届全国人大代表的办法、选举会议成员名单以及在香港基本法附件三中增加国旗法、国徽法等五部法律的决定。曹志同志是这些工作的重要参与者和组织者,多次在会议上作有关说明。香港回归祖国后,受全国人大常委会委托,他带队赴香港,负责香港特别行政区第九届全国人大代表的选举工作,为落实“一国两制”方针,维护香港繁荣稳定,做了大量艰苦细致的工作。

除却生产制造,亦有不少消息称,通过大肆扩充销售渠道,宝能经销商和合作伙伴总数已超过200家。

1977年至1978年,曹志同志任国家计委负责人。1978年至1983年任中共中央组织部研究室主任。1983年至1987年任中共中央组织部副部长。1987年至1988年任中共中央书记处研究室副主任。他坚决贯彻执行党的十一届三中全会以来的路线方针政策,在组织工作拨乱反正、肃清“四人帮”流毒和影响、恢复党的优良传统等方面,做了大量卓有成效的工作。他负责创办中央组织部《组工通讯》,顶着“两个凡是”的压力,组织撰写和刊发一系列重要文章。他在平反冤假错案,落实党的干部政策和知识分子政策,清理“三种人”等方面做了大量艰苦细致的工作。他认真贯彻落实中央关于改革领导机构和干部制度,实现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的正确方针,负责组织干部人事制度改革研讨工作,为建立国家公务员制度和相应的干部分类管理制度作出了重要贡献。他多次参加中央全会的准备工作,深入开展调查研究,把握社会思潮,反映实际情况,在起草有关文件、撰写理论文章中,大力宣传党的思想理论,为推进改革开放做了许多实际工作。他注意调动和发挥干部积极性主动性创造性,用其长避其短,为营造风清气正的政治生态和健康向上的工作氛围作出了积极贡献。

行业人士分析,余英的离去对宝能地产影响深远,也是姚振华战略调整的导火索。

打造属于宝能自己的地产版图,才是姚振华更大的期许,这也是其向往已久的“地产梦”。

曹志同志推动加强和改进代表工作。他强调,要做好联系代表的工作,认真对待代表提出的议案和建议,安排好代表的视察活动,更好发挥代表作用,使代表工作和代表活动进一步规范化、制度化。他多次主持会议,研究代表法草案有关问题,并向七届全国人大五次会议作关于代表法草案的说明。在全国人代会期间,他多次向大会主席团作关于代表提出的各项议案和建议处理意见的报告,推动有关方面认真审议办理代表议案建议,不断提升代表满意度。

而宝能的败退,却是资本的胜利。

财报显示,截至2019年末,持股万科A比例超过2.17%的股东并不多,深圳地铁集团、香港中央结算公司、安邦人寿,以及钜盛华赫然在列。

理想丰满,现实骨感。

最具标志性的事件是,2017年12月,宝能以16亿元收购观致汽车汽车25%多股权。次年1月,宝能再入66.3亿元,最终完成绝对控股。

叙利亚卫生部副部长艾哈迈德·哈利法维表示,叙方专家通过交流从中方获得不少有益经验,此次会议非常及时和重要,解决了当前叙方在新冠肺炎诊治方面遇到的问题,希望今后双方建立定期联系交流机制。

但不少网友晒出的截图,让宝能城的辩解为之失效。

行业人士分析,“产能不是问题,目前汽车市场最大问题是卖不出去。”

“有此实力的股东本就不多,有大规模抛售意向的也就宝能一个。自万科引入深圳地铁后,宝能掌舵人姚振华便谋求抽身,其后便是外界熟知的宝能20个月持续减持万科。”知情人士杨亮指出。

而在经销商所列的几大“罪状”中:观致汽车承诺推出新产品汽车未兑现;承诺17亿媒体广告投入未兑现;给予联动云平台与经销商车价差异巨大,导致经销商经营亏损。

这也就意味着,宝能城发间接性的脱离了姚振华的手中。

房产板块惨淡营收,观致汽车滞销困顿,姚振华在资本运作与实业经营面前,判若两人。

趣识财经发现,尽管宝能地产板块销售业绩不佳,但兼并宝能城发的宝能地产,其布局遍布全国30多个城市,旗下控股企业超200家。

宝能资本满载而归,肆意离去背后,万科笑不出来。这或许,便是王石将宝能比作“野蛮人”的内在逻辑。

时至今日,“万宝之争”看似以宝能退出落下帷幕,但万科却高兴不起来。

数据显示,自2017年始,宝能产业地产投资总额超4000亿元,获地超万亩。在商业地产方面,宝能曾计划5年投资1200亿元,野心勃勃。

不少业内人士统计,“宝能系”买入万科A动用了约450亿资金,此前前海人寿、钜盛华以及九个资管计划一系列套现已超600亿。再加上,本次减持以及剩余股票价值,宝能投资万科股票净收益或超300亿。

深究起来,便是宝能观致新车研发制造能力差,而且不擅经营。

尽管,宝能汽车在观致上栽了不小跟头,但“拿地风声”却是源源不断。

5、父母也需要调适好自己的心理状态,在孩子面前更多表现出积极情绪。情绪像病毒一样也具有传染性,不要在孩子面前抱怨当前生活状态,不要把自己的恐慌、焦虑等不良情绪传染给孩子。多一些积极思维,多一些积极暗示。如居家隔离正好有大量时间进行学习、看书,正好可以陪伴孩子。

行业人士王洋指出,“新能源整车制造既是资本密集型,又是技术密集型产业,更须品牌驱动。宝能以资本优势入主观致,看似一劳永逸,却无法提升汽车技术能力,也无法形成品牌效应;毫无汽车经营经验的宝能,以控股者身份将观致乱弹琴,造成了以上维权。”