15, 8月, 2020
数字化时代2亿用户的Keep能借此突围吗

数字化时代2亿用户的Keep能借此突围吗

昨日,行业的刷屏消息是:Keep完成了8000万美元的E轮融资!

在这场运动科技赛道领域里,拥有2亿用户的Keep正在加速奔跑,努力成为真正解决用户运动需求的体验平台和品牌。

借用网络数字化,可以帮助公司来搞清楚,谁是消费者——为受众提供个性内容——再推荐相关产品。数字化,能够帮助运动品牌构建庞大线上社区,增加社交与互动,与消费者直面沟通,同时汇集运动爱好者们的运动数据和社交链条,为公司研发、运营提供决策依据。

天津中医药大学、湖南省林业科学院分别是组分中药国家重点实验室、木本油料资源利用国家重点实验室的依托单位,均须为实验室建设提供实验用房、科研仪器设施、科研经费等必要基础条件。实验室建设运行期内,天津中医药大学和湖南省林业科学院5年分别提供不低于5500万元、5000万元的基地建设和运行经费。

文:首都儿科研究所科研一支部书记

截至2月22日,我们走访了江汉区全部12个街道的22个社区、7个社区卫生服务中心和7个隔离点,不仅感受到社区对疫情控制技术指导的热切期盼,也看到了社区防控人员的艰辛和不易。

大洋彼岸的美国健身市场,正是技术驱动健身行业百花齐放。以Peloton为首引起的家庭健身风潮,例如Mirror的健身智能镜、Hydrow的虚拟线上划船机、还有搏击训练FightCamp,相继开启美国家庭智能健身装备的火爆现象。

报道指出,这是日本央行在3月会议后接连又一次加码货币宽松。美联储也出台了购买必要规模国债的方针。日本央行此次推出加码宽松,表明提振经济的姿态,与各国央行以及汇总紧急经济对策的日本政府统一步调。

特殊时期,地下铺上个瑜伽垫、打开Keep软件,等待三秒的准备时间,一场锻炼就开始了,不限制场景的运动生活,正是当代消费者所接受的运动方式。

02全场景运动生活,科技产品满足用户需要

健身教练也不能闲着,开始直播教授健身课程

在特殊时期里,数字化能够帮助运动服饰们渡过短暂危机。截至3月25日的2020财年Q3财报中,耐克大中华区线上销售增长超过30%,在欧洲、非洲等地区,电商业务也增长36%。

Keep智能单车,作为最具公司科技基因的产品,已率先将内容、产品和数据打通,以内容订阅及直播形式为用户提供家庭场景下的运动体验。

报道称,27日的会议决定撤销增幅限制。由于目前的利率以接近日本央行目标的水平推移,因此增幅每年不到20万亿日元。不过,政府的紧急经济对策需要增发国债,或导致利率上升,央行将构建可灵活购买的态势。

中美两国有着迥异的健身环境,根据三体云动的数据显示,2018年美国健身行业渗透率只有20.3%,而中国只有3.1%。「中国拥有大量健身小白,轻健身是适应中国健身行业的流行趋势,所以团操内容才会受到大部分人的喜爱。」一位健身创业者曾这么评价道。

(根据网络直播文字整理)

除了运动平台,运动服饰也陆续展开一场运动数字化之旅。耐克、阿迪达斯、lululemon、彪马等运动品牌,多次在财报中强调「数字化转型」的重要性,也积极开展运动内容,从线下到线上,全方位与消费者进行点对点的运动生活沟通。

自2015年上线APP以来,Keep已经拥有2亿用户,共产生了36亿条的用户数据为了完成运动服务解决方案,Keep一直在解决用户的「动」服务上打磨,基础逻辑一直都是「内容+产品」的服务场景,智能器械、非智能器械,甚至是电视、手机、平板等终端设备,都是无边界运动场景的扩展,最终目标都是指向,为用户的运动生活提供更多服务。Keep APP上拥有超过1200多套的自研课程,包含健身、跑步、瑜伽、冥想、减脂、塑性等等,一个APP就可以帮助用户完成无器械的徒手训练;另外,智能器械领域中,打通内容课程与器械之间链接,智能跑步机、单车与健走机,都是当下国人非常喜爱的智能健身产品,此外还有非智能器械训练,诸如瑜伽垫、哑铃和弹力带等产品,方便做轻量化健身的目标用户。

张业遂:如果美方坚持冷战思维,推行遏制中国的战略,损害中国的核心和重大利益,结果只能是损人害己。中国不惹事,但也不怕事,将坚定不移捍卫自身主权、安全和发展利益。

中国社区卫生协会科研与评价部主任 尹德卢

也就是说,从用户拥有想要运动那一刻开始,在哪里运动?怎么选装备?怎么运动才能达到效果?再到,遇到健身瓶颈的时候,又该怎么办?这一系列的运动问题,Keep都希望能够给予相应解答。

张业遂:中国和美国作为最大的发展中国家、最大的发达国家和世界前两大经济体,经贸联系和人员往来十分密切,两国拥有广泛的共同利益。历史充分表明,中美合则两利、斗则俱伤,合作是唯一正确的选择。

一是摆脱纯产品销售,更偏向帮助用户解决怎么运动的服务,从而带动相关产品销售;

01一个警钟,抢滩数字化赛道的必要性

按照此方向,未来Keep也将会在内容池里加入社交、娱乐化等维度服务,满足用户更多需求,从而真正成为解决运动需求的运动体验和品牌。

2019年10月22日,美国运动服饰品牌耐克与安德玛同天宣布换帅新闻。而耐克新CEO John Donahoe(右)将会加快耐克数字化进程

毫无疑问,经过一次新冠疫情的冲击,运动行业需要跟得上高科技的洪流,打破过去只能在健身房举铁的刻板印象,即使足不出户,也能完成日常运动所需,线上触手可及的生活,已经让大家习惯网络数字化便利的服务。

这种能一键解决运动生活的数字化服务,也在引领健身行业加速形成一个新的健身范本。

找得到、练得爽、有效果,这是Keep希望用户能感受到的体验,未来,这家来自中国运动科技平台,将会通过更多内容和产品,来完善闭环的运动服务。

NIKE App,耐克数字化进程中的移动终端零售端口

科技部将指导这两个新批实验室同业务对口国家重点实验室建立学术交流与合作关系,提升其研究能力和水平。同时,统筹技术创新引导专项和基地人才专项等国家科技计划,支持新批实验室科研能力和科研基础条件建设。(完)

「自去年下半年伊始,我们想要尝试直播、短视频等健身形式,一直拖着没有实现,直至年后,开始急忙学习线上知识,虽然是被动的接受新事物,但能明显感觉运动行业需要积极拥抱互联网与数字化。」一位张姓教练曾告诉氪体。

与健身行业相比,运动服饰巨头们,早就嗅到了抓住新生代「后浪们」的消费习惯,在数字化道路上转型中略有成效。

过去5年中,Keep利用自身内容和数据优势,将场景、产品和用户需求全面打通,构建以内容为核心、科技互联为载体的运动服务闭环,这家顺应中国互联网发展而生的运动平台,一直走在数字化运动赛道上,迄今为止,在中文语境里,Keep甚至是年轻人表达运动生活的代名词。03自带互联网基因,Keep满足用户「从想到动」运动需求从易观千帆、艾瑞咨询第三方统计数据显示,在今年一季度的运动类App排行榜里,Keep数据都名列前茅。据官方透露,在2019年Keep线上业务全年营收同比增长286%,线下消费品业务也以300%的营收稳步增长。王宁曾在接受媒体采访的时候就说道,「如果你觉得Keep只是一个APP,那我们觉得可惜了。」Keep想做的,一直都是利用数字化方式来解决用户的运动生活,而要达成这个目标,需要长时间积累才能完成。

通过数据整合资源,才能把握住未来的潮流。回归到健身平台里,打通用户全场景运动生活,让用户随时随地开练,也是这个行业需要转型方向。

从用户意识到自己要运动、再到选择装备、再到怎么去运动、达到一定健身目标、再根据数据反馈怎么进阶运动,目前,Keep已经拥有健康轻食、运动装备、线下健身空间、健身内容、智能器械装备等产品,涉及吃、穿、用、练的各个方面,几乎包揽每一位使用Keep的运动人士生活,这一套闭环服务,就是Keep想要满足用户「从想到动」运动全过程。

二是拥有互联网基因,方便用户搜索与预约健身,减少决策时间,提高用户健身效率。

为了压低利率,日本央行正在购买国债并逐步上调持有余额的增幅目标。上次会议中,提出将增幅设为“每年约80万亿日元(约合人民币5.3万亿元)左右”。

张业遂:一个稳定发展的中美关系,符合两国人民的根本利益,也是国际社会的普遍期待。目前,合作抗疫、恢复经济是头等大事,维护国际经济金融市场稳定和全球供应链的开放、安全符合各方的利益。

新冠疫情加速了健身行业线上化进程,这几乎是所有人都能感受到的气象。

在运动行业里,Keep可以说顺应互联网时代发展而生。从最初提供线上视频内容和数据记录,到成为运动体验品牌,带来更多覆盖全场景的运动消费品和服务。也在昨天,这家中国互联网运动平台完成了8000万美元的E轮融资,朝着提供「完整运动解决方案」的战略方向前进。

用户在Keep上进行运动打卡的数据记录,Keep可以根据这些数据提供相应的运动服务推荐

张业遂:我们希望美方与中方相向而行,共同落实好两国元首多次会晤达成的重要共识,坚持协调、合作、稳定的基调,增进互信、拓展合作、妥善处理分歧,推动两国关系在正确的轨道上向前发展。谢谢。

张业遂:当前,中美关系正处在一个重要关口,关键在于坚持不冲突不对抗、相互尊重、合作共赢。如果美方尊重中国的社会制度和发展道路,理性看待中国的发展和战略意图,致力于同中方开展建设性对话,将有利于两国在各领域以及在地区和全球问题上的互利合作。

我坚信——胜利终将属于英雄的武汉人民。

自Peloton火了之后,相关家庭智能健身产品就接踵而至

为了和中国瑜伽爱好者直接沟通,lululemon选择与Keep进行瑜伽内容合作

张业遂:谢谢你的提问。病毒不分国界,也不分种族。在共同抗疫的过程中,美国社会各界积极对华捐款捐物,中国社会各界也向美方捐助和供应了大量医疗物资,两国卫生部门和防控专家保持了密切的沟通与合作。

与成立几十年、甚至百年历史的运动服饰品牌相比,Keep很年轻,但这也正是Keep的优势,出生于互联网时代,对新一代运动消费者们有着更深的了解,他们时刻对运动产品产生新需求,进而让Keep这类公司出现,提供新的供给。

对于运动行业的主体们来说,利用数字化来对用户的运动消费习惯进行收集、分析、处理,进而能够更好地为用户服务,已成为一种隐性共识,也是未来要前进的方向。

在我眼里,他们每一个人都是一面旗帜,插在了疫情防控的最前沿,插满江汉大地,向病毒宣战,信心满满。“此刻,让人感觉到一种无声的力量!无论何时,真正为老百姓做事,这面旗帜就被赋予了精神,让人感动。” 我深深地体会到了旗帜的精神力量,这种力量也感染了我,使我全身心投入到社区防控的每一项工作中。

社区防控人员中很多是共产党员,他们始终冲在最前面,日夜奋战,无怨无悔,即使累倒了也仍在坚守,践行着一名共产党员的诺言。他们是街道党工委书记、是居委会书记、是社区卫生服务中心书记、是下沉的党员干部、是到社区报到的党员志愿者,是社区民警同志,也是所有一线的普通工作人员。他们迎着风、淋着雨、踏着雪,用着简单的防护用品,却站在疫情防控的最前线。他们一丝不苟,毫不懈怠,每日监测居民体温;他们披星戴月,逐户排查,努力找出社区里全部的患者和密接者;他们呕心沥血,多方协调,努力使每位患者及时就诊或隔离;他们斗志昂扬,预检分诊,不放过一个疑似病人;他们忠于职守,夜以继日,坚守着小区的每个出入口,把好社区居民的健康之门。

公司债和CP的购买额度定为合计约20万亿日元,较此前的7.4万亿日元大幅上调。日本央行还决定扩充对金融机构的资金供给。此外,为支援中小企业的资金周转,还宣布拟探讨面向金融机构的新的资金供给政策。日本央行将为企业筹措资金提供支持,防止破产及失业增加。(中新经纬APP)

另外近年的黑马品牌,来自加拿大的lululemon,进入中国市场不到7年,在中国逆势上扬,他们的方式并非直接卖产品,而是通过线上、线下方式推广瑜伽运动,来让消费者们陷入对lululemon的痴迷。去年夏天,他们还联合国内线上运动平台Keep,联合发起#21天瑜伽挑战#,旨在拉动更多潜在瑜伽爱好者,内容、数据、产品、受众,几者融合,为产品增添社交、故事、情感、价值观等意义,这是lululemon能够逆袭的原因之一。

美国用户一直拥有健身习惯,他们也更偏爱撸铁训练,国内大部分健身用户更习惯无器械、跑步等锻炼方式

以全球运动巨头耐克为例,早在8年前,耐克团队就以运动平台Nike+迎接数字化的到来,这是一个道阻且长的过程,因为耐克先后推出多个APP来加强与消费者间的沟通,例如专门发售球鞋的SNKRS、与球衣相关的NIKE Connect、统计跑步数据的NRC、做出训练统计数据的NTC……如今,耐克把这一切都集中在一个软件中——NIKE APP,这是耐克数字化的集大成者,集内容新闻、用户数据、产品销售为一体的线上数字化平台,旨在能够完整获取用户的运动生活信息,为客户推荐个性化产品。

除了Peloton,以SoulCycle为代表的精品细分连锁健身房、甚至还有订阅制健身平台ClassPass,仔细一看,这几年,美国市场中大火的健身模式,与传统运动鞋服有很大不同:

2020年,运动行业又再次进入洗牌阶段,市场环境发生的剧烈变化说明,数字化是运动行业未来方向,也是竞争着力点,谁能率先在数字化时代完成新突破,谁就会获得更长久的未来。